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企業(yè)創(chuàng )新與股權融資

內訓主題: 企業(yè)創(chuàng )新與股權融資

授課講師:溫茗

開(kāi)課時(shí)間:企業(yè)定制

開(kāi)課地點(diǎn):

內訓時(shí)長(cháng):

內訓費用:0

內訓收益
  課程背景

  隨著(zhù)商業(yè)競爭日益激烈,中小民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入精細化、創(chuàng )新化競爭階段,在這個(gè)階段,股權和融資乃至資本運作成為企業(yè)競爭制勝重要環(huán)節。如何以商業(yè)價(jià)值來(lái)發(fā)展自身價(jià)值?如何創(chuàng )新股權架構,以運營(yíng)角度理解股權設計對于整合內外部資源的價(jià)值?如何通過(guò)多種方式進(jìn)行投融資操作?如何借助資本市場(chǎng)逐步發(fā)展自身。本課程通過(guò)理論結合案例,剖析項目成長(cháng)的內在邏輯和路徑。透過(guò)結合商業(yè)模式架構,以“商業(yè)架構的方式去練習、研討案例、碰撞學(xué)員面臨的真實(shí)現狀。我們認為頂層設計是企業(yè)價(jià)值的放大器,綜合運用頂層設計技術(shù)可以構建企業(yè)成長(cháng)新的動(dòng)力引擎,為企業(yè)在變幻的商業(yè)環(huán)境中策劃獨特的成長(cháng)路徑。

參訓對象
  授課對象

  企業(yè)總裁、董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總、創(chuàng )業(yè)公司管理層

內訓綱要
  課程大綱

  前言:影響企業(yè)發(fā)展的四大趨勢

  第一講:公司投融資案例

  一、公司案例 1. 星巴克 2. 分眾傳媒 3. 摩拜單車(chē) 4. 農夫山泉 5. 老干媽 6. 三只松鼠

  案例研討:什么是有價(jià)值的企業(yè)?

  第二講:認識VC風(fēng)險投資

  一、認識私募股權

  1. 私募股權投資含義

  2. 有限合伙制的VC基金組織形式

  3. VC基金的壽命

  4. VC基金的資金來(lái)源

  5. VC的投資決策機制

  6. 常規投資流程

  7. VC篩選項目

  8. VC公司職務(wù)級別

  9. VC資金的投入和回報

  10. VC的十個(gè)真相

  11. VC機構的投資口味

  12. VC通常給企業(yè)主的幾個(gè)緊箍咒

  二、如何向VC融資

  1. 融資概率大的五種情況

  2. 不用找VC的幾種情況

  3. 有時(shí)候,你也可以盡調VC公司

  4. VC和PE的差別案例:IDG和李澤楷痛失騰訊

  5. VC單筆最小投資

  6. VC選擇項目因素的研究成果

  7. VC投資人眼里的三類(lèi)機構

  8. 向VC融資的一般流程

  9. 哪里找VC機構

  10. 融資常識

  投資協(xié)議條款

  盡職調查

  財務(wù)顧問(wèn)

  三、如何尋找天使投資人

  1. 理想的天使投資人具備三個(gè)條件

  2. 尋找天使投資的企業(yè)特征

  四、其他

  1. 還可以從哪里融資

  2. 種子期資金的融資方式--可轉債

  第三講:打造真正值錢(qián)的企業(yè)

  一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的邏輯演變

  二、估值

  1. P/MAU法:基于活躍用戶(hù)數估值

  2. 市銷(xiāo)率法:基于銷(xiāo)售額估值

  3. 市盈率法:基于利潤估值

  4. 市凈率法:基于凈資產(chǎn)估值

  5. 成長(cháng)股估值法:適用于高成長(cháng)企業(yè)估值

  6. 新的估值模型:適用于超級物種課堂練習:你的企業(yè)適用的估值方法和估值

  三、如何評估資產(chǎn)的價(jià)值

  1. 資產(chǎn)的評估方法

  賬面余額法

  資產(chǎn)重置法

  市場(chǎng)類(lèi)比法

  現金流量法

  2. 有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)

  3. 現金流的分析與功能

  4. 貼現率是怎樣計算的

  5. 資金的加權平均成本

  6. 項目的現金流量預測

  7. 項目評估的三大指標

  四、投融資角色與價(jià)值創(chuàng )造

  五、打造真正值錢(qián)的企業(yè)的邏輯 總結分享

講師介紹
  講師資歷

  近20年的商業(yè)教練實(shí)戰輔導及授課經(jīng)驗

  北大金融經(jīng)濟學(xué)碩士研究生在讀

  國際注冊SNLP國際執行師

  ICF國際教練聯(lián)盟注冊專(zhuān)業(yè)教練

  美國(IAPC)認證RCC企業(yè)教練

  美國(AITA)認證PTT國際高級職業(yè)培訓師

  深圳市投資商會(huì )副秘書(shū)長(cháng)/長(cháng)城投資商學(xué)院導師

  北大/清華/交大/海洋大學(xué)/總裁班導師

  曾任:中國海關(guān) 稽查辦主任

  曾任:中國質(zhì)量認證中心(CQC)汕頭評審辦事處主任

  實(shí)戰經(jīng)驗

  溫老師師承韓國Paul(ICF及IAC兩大國際教練組織MCC大師級教練)、沈軍和張秀清教練導師、黃雄斌老師等,專(zhuān)注教練研究20年(教練知識功底深厚),是首屆中國企業(yè)教練論壇演講嘉賓(2005年深圳麒麟山莊)、榮獲中國企業(yè)教練年會(huì )頒發(fā)“中國商業(yè)教練十周年優(yōu)秀教練獎”(2014年北京),服務(wù)過(guò)的教練技術(shù)客戶(hù)廣泛,服務(wù)過(guò)中國建設銀行、廣發(fā)證券、深圳市投資商會(huì )、順信物流、富味制果廠(chǎng)、美業(yè)電子科技、承興紙業(yè)集團等近2000家企業(yè),其中,廣東小白龍動(dòng)漫文化股份有限公司連續6年返聘《企業(yè)轉型與戰略規劃》、《商業(yè)模式設計》、《運營(yíng)模式設計》、《營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新》、《業(yè)績(jì)爆破——營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵價(jià)值鏈技術(shù)》、《價(jià)值倍增——新商業(yè)模式創(chuàng )新》、《賦能式教練領(lǐng)導力》、《管理教練技術(shù)》、課程培訓及教練輔導,好評率極高,并聘請老師為公司營(yíng)銷(xiāo)總教練,助推企業(yè)連續6連取得年保持15%以上業(yè)績(jì)成長(cháng)并掛牌新三板的佳績(jì)。

  部分項目案例:

  ■ 巴馬自然康養生產(chǎn)業(yè)有限公司——商業(yè)模式設計(為期6個(gè)月)

  ■ 惠州秋田實(shí)業(yè)——商業(yè)模式設計(為期6個(gè)月)

  ■ 湖北宜城龐居寺復建——商業(yè)模式設計(為期6個(gè)月)

  ■ 廣東恒基金偉業(yè)游艇有限公司——商業(yè)模式設計(為期6個(gè)月)

  ■ 中國南方電網(wǎng)——部分網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)效率提升項目(為期6個(gè)月)

  ■ 中國民生銀行——汕頭信用卡部營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)提升項目(為期6個(gè)月)

  ■ 汕頭高新區松田實(shí)業(yè)有限公司——-管理體系咨詢(xún)項目(為期6個(gè)月)

  ■ 廣東小白龍動(dòng)漫文化股份有限公司——商業(yè)模式設計和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)提升項目(為期6個(gè)月)

  ■ 廣東美聯(lián)新材料股份有限公司——營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)提升教練項目(為期6個(gè)月)

  ■ 琉璃時(shí)光美容SPA——業(yè)績(jì)提升教練項目(為期3個(gè)月)

  ■ 2018年重慶名望寵物醫院——營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)提升項目(為期4個(gè)月)

  ■ 2017年廣西聯(lián)寵斯圖寵物醫院管理有限公司——營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)提升項目(為期4個(gè)月)

  ■ 2018年起廣西聯(lián)寵斯圖寵物醫院管理有限公司——頂層設計和投融資項目(為期一年半)

  ■ 北京和光堂國際中醫院研究院——頂層設計和業(yè)績(jì)提升項目(長(cháng)期) ……

其他信息
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  李老師:13911249815
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1、個(gè)人名片兩張,企業(yè)簡(jiǎn)介一份

2、身份證與學(xué)歷證復印件各一分

3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學(xué)員報名表一份;(可以在線(xiàn)填 寫(xiě)或打印填寫(xiě)加蓋公司公章)

備注: 學(xué)員必須按規定時(shí)間來(lái)校報到。 因工作原因不能按時(shí)報到者,應說(shuō)明 原因申請延期報到,對沒(méi)有說(shuō)明原因 預期一個(gè)月不到者,將取消入學(xué)資格

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