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公開(kāi)課:清華大學(xué)《領(lǐng)導力提升》特訓營(yíng) 2020年6月12-14日

課程名稱(chēng):公開(kāi)課:清華大學(xué)《領(lǐng)導力提升》特訓營(yíng) 2020年6月12-14日

開(kāi)課時(shí)間:2020年6月12-14日

結束時(shí)間:

開(kāi)課地點(diǎn):北京·清華科技園

課程時(shí)長(cháng):3天

學(xué)習費用:5800元/人

課程介紹

  領(lǐng)導能力是可以提升的!!

  需要從角色轉變、技能提升、團隊管理、目標達成等等方面不斷的促進(jìn)自我的學(xué)習。

  課程價(jià)值

  本課程在理念和方法上針對管理者的工作梳理,課程導師自上而下為現有管理者的工作做了專(zhuān)業(yè)的比較和區分,并在具體工作目標達成的過(guò)程中給予模式及步驟、方法與具體的技巧,課程體系邏輯完整、理論模型科學(xué)嚴謹、操作方法務(wù)實(shí)合理、應用技能簡(jiǎn)單實(shí)用。

  本課程理論性、實(shí)操性、系統性強,通過(guò)使學(xué)員深刻而全面的領(lǐng)悟管理的精髓,從而切實(shí)提升學(xué)員管理和目標達成的專(zhuān)業(yè)技能。

  課程收益

  (1)《管理者的角色認知與管理測評》

  (2)《管理者的時(shí)間管理與高效溝通》

  授課方式

  視頻觀(guān)賞+小組研討+互動(dòng)游戲

  案例分析+情景模擬+講師示范

參訓對象

  招生對象

  1.工商企業(yè)中高層管理者,3年以上管理經(jīng)驗;

  2.總經(jīng)理、常務(wù)副總、運營(yíng)總監、高級經(jīng)理等;

  3.建議企業(yè)組建中高層團隊集體參加,以便于迅速形成共識,并保證信息的有效傳達與對稱(chēng)!

課程設置
  《領(lǐng)導力提升》-角色認知與管理測評

  ★課程目標

  ◆讓學(xué)員意識到管理者的角色定位與工作核心;

  ◆規范管理者的基礎管理工作;

  ◆提供實(shí)戰的管理技巧與方法。

  ◆幫助管理者養成良好工作習慣的建立

  ◆建立高績(jì)效團隊機制 ,促進(jìn)組織整體間的理解、融合與溝通;

  ◆培養現任和潛在領(lǐng)導者,使其無(wú)論在能力還是品格方面都堪稱(chēng)表率。

  ★課程大綱(角色認知啟發(fā)引導)

  一、角色認知與管理測評之:管理變革、角色認知

  二、角色認知與管理測評之:團隊管理、績(jì)效模型

  三、角色認知與管理測評之:管理測評、領(lǐng)導力維度分析

  四、角色認知與管理測評之:自我檢視、模型分析

  五、總結與答疑(案 例)

  注:測評項目是站在被管理者的角度分析管理者在實(shí)際工作中的狀態(tài)及應對復雜管理工作的能力,有助于管理者了解自己在實(shí)際工作中最真實(shí)的狀態(tài),并且促使大家在管理中相互融合、形成更利于團隊整體(跨越部門(mén)壁壘)的溝通與合作。

  《領(lǐng)導力提升》-時(shí)間管理與高效溝通

  ★課程目標

  ◆理解時(shí)間管理的內涵及價(jià)值,并積極有效的提升效率達成;

  ◆掌握時(shí)間管理的技巧和方法,從而選擇高效的工作模式;

  ◆掌握時(shí)間管理的模型、原則與策略,幫助學(xué)員建立良好時(shí)間管理的習慣;

  ◆培養溝通與協(xié)作能力,促進(jìn)團隊中的自我成長(cháng);

  ◆溝通與協(xié)作的重要性,以及如何解決個(gè)體與團隊的矛盾;

  ◆分析處理部門(mén)間的溝通和合作障礙;

  ◆促進(jìn)不同部門(mén)間的理解、融合與溝通;

  ◆培養現任和潛在高效職場(chǎng)工作者,使其無(wú)論在能力還是品格方面都堪稱(chēng)表率。

  ★課程大綱

  一、時(shí)間管理與高效溝通之:職業(yè)技能、職業(yè)發(fā)展

  二、時(shí)間管理與高效溝通之:時(shí)間管理、精力管理

  三、時(shí)間管理與高效溝通之:高效溝通、有效表達

  四、時(shí)間管理與高效溝通之:技巧方法、演練分析

  五、總結與答疑(案例)

師資介紹
  課程主講:馬媛
領(lǐng)導力提升公開(kāi)課 領(lǐng)導力提升特訓營(yíng) 清華大學(xué)公開(kāi)課 企業(yè)管理公開(kāi)課 講師馬媛

  馬媛老師

  ·清友會(huì )商學(xué)院特聘導師

  ·實(shí)戰管理、訓練課程導師

  ·暢銷(xiāo)書(shū)《中層領(lǐng)導力》作者

  ·國家注冊高級企業(yè)培訓師

  ·國際培訓師精英聯(lián)盟執行會(huì )員

  ·清華大學(xué)總裁班導師

  ·中國建材商學(xué)院課程導師

  她的授課經(jīng)驗

  超過(guò)1000場(chǎng)的管理訓練類(lèi)課程

  5年世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗

  3年國際連鎖企業(yè)大學(xué)負責人

  中國九型人格與商業(yè)應用協(xié)會(huì )理事。

  她的授課風(fēng)格

  語(yǔ)言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強;

  專(zhuān)業(yè)講授、分組討論、訓練演練、案例分析、小組活動(dòng)、錄像分享。

  她的授課特點(diǎn)

  雙向式教學(xué)模式,側重于實(shí)戰實(shí)效及技能提升;

  以解決問(wèn)題為導向的培訓倡導者,借助于世界500強企業(yè)管理精髓,結合大陸實(shí)戰管理的實(shí)踐者;以“實(shí)戰”指導“實(shí)戰”,從實(shí)業(yè)到培訓反復錘煉,為企業(yè)定做訓練式培訓方案。追蹤督導,運用線(xiàn)上輔導和線(xiàn)下活動(dòng)的方式持續跟蹤學(xué)員訓后的實(shí)際操作,并在操作過(guò)程中提出指導建議,讓培訓創(chuàng )造生產(chǎn)力。

  馬老師的課程生動(dòng)精彩,但更重要的是她的課程具備持續效果和可操作性。她的高度責任心和卓越培訓導師精神,受到參訓人員及參訓企業(yè)的高度贊揚。

  她的經(jīng)歷

  18年培訓訓練經(jīng)歷,服務(wù)企業(yè)上千家

  從事企業(yè)管理培訓多年,積累了豐富的實(shí)戰訓練經(jīng)驗。

  她善于結合企業(yè)實(shí)際,提煉出管理培訓的三大行動(dòng)體系,并結合心理學(xué)、九型人格學(xué)科對訓后學(xué)員加強訓后追蹤督導,運用線(xiàn)上輔導和線(xiàn)下活動(dòng)的方式持續跟蹤學(xué)員訓后的實(shí)際操作,并在操作過(guò)程中提出指導建議,讓培訓創(chuàng )造生產(chǎn)力。

教務(wù)信息

  課程費用

  上課地點(diǎn):北京清華園、名企(游學(xué)、參訪(fǎng))

  課程費用:5800元/人,學(xué)習時(shí)間共3天

  課程報名:李主任 13911249815

報名電話(huà)

在線(xiàn)填寫(xiě)報名表

致招生辦公室 010-62761189 獲取后傳真至 010-62713517

如遇電話(huà)無(wú)法接通,請先填寫(xiě)在線(xiàn)報名表,招生辦老師會(huì )與您電話(huà)聯(lián)系。

名額有限請您盡快提交報名信息。

課程優(yōu)化 專(zhuān)業(yè)渠道團隊對各主辦方課程進(jìn)行優(yōu)化選擇,為您提供合適的零風(fēng)險課程資源。

專(zhuān)業(yè)服務(wù) 專(zhuān)業(yè)的課程顧問(wèn),為您解決培訓前、中、后的一切問(wèn)題。

豐富經(jīng)驗 海量的課程咨詢(xún)服務(wù),培養大批的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)為您服務(wù)。

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1、個(gè)人名片兩張,企業(yè)簡(jiǎn)介一份

2、身份證與學(xué)歷證復印件各一分

3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學(xué)員報名表一份;(可以在線(xiàn)填 寫(xiě)或打印填寫(xiě)加蓋公司公章)

備注: 學(xué)員必須按規定時(shí)間來(lái)校報到。 因工作原因不能按時(shí)報到者,應說(shuō)明 原因申請延期報到,對沒(méi)有說(shuō)明原因 預期一個(gè)月不到者,將取消入學(xué)資格

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