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清華大學(xué)集團管控班:集團管控高級研修班【官方報名】
名稱(chēng):清華大學(xué)集團管控...
學(xué)費:86000
時(shí)間:

★國研斯坦福:國研·斯坦福500強企業(yè)領(lǐng)袖班【官方課程】
名稱(chēng):★國研斯坦福:國...
學(xué)費:980000
時(shí)間:2022-5-21

  •   項目、項目集群、項目組合的管理者都追求項目的成功,避免項目或者管理的失敗。他們想要知道評價(jià)項目成功與失敗的標準是什么,以及如何評價(jià)。在項目開(kāi)始時(shí)清楚明了地定義這些標準是十分必要的,在約束條件下...
    更新時(shí)間:2020-05-21星級:★★★☆☆資料類(lèi)型:word文檔
  •   眾所周知,CRC的活復雜細致多樣,CRC手里大多不止一個(gè)項目,細節重疊,時(shí)間緊急。那么做好項目的管理,促進(jìn)有序規律的推進(jìn)就相當必要了。有些經(jīng)驗可以和各位CRC分享下。   時(shí)間和情緒管理   1、分清主...
    更新時(shí)間:2019-11-19星級:★★★☆☆資料類(lèi)型:word文檔
  •   一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理需要有廣博的知識,不僅包括專(zhuān)業(yè)技能,也包括項目管理技能;既要有豐富的項目經(jīng)歷,也需要有應對突發(fā)事件的能力;既要有良好的協(xié)調能力,也要有高效的管理能力。以下九大問(wèn)題務(wù)必清晰掌握! ...
    更新時(shí)間:2019-11-19星級:★★★☆☆資料類(lèi)型:word文檔
  •   一個(gè)項目的實(shí)施涉及到多方因素,而這些因素又會(huì )相互影響,引導著(zhù)項目朝好的或者壞的方向前進(jìn)。   在項目執行過(guò)程中,系統實(shí)時(shí)更新任務(wù)完工率,支持可交付成果評審與驗收,讓項目管理者實(shí)時(shí)掌控項目進(jìn)度。...
    更新時(shí)間:2019-11-19星級:★★★☆☆資料類(lèi)型:word文檔
  •   制定針對不可避免和不可控制的風(fēng)險的應急計劃。   應急計劃是您事先準備的應對潛在問(wèn)題的行動(dòng)方案。它回答了這個(gè)問(wèn)題:鈥溔綣⑸鷂____,我們將___才能對沖風(fēng)險?鈥?   例:一個(gè)組織建立了一個(gè)為期兩年...
    更新時(shí)間:2019-11-19星級:★★★☆☆資料類(lèi)型:word文檔
  •   每個(gè)項目都有風(fēng)險。鈭當熱縋獍鋈サ鬧匾撾癖燃蘋(píng)砹艘桓鱸?鈭的南钅客哦幽掣齬丶送蝗恍枰爰偌鋼苷展松〉募胰?鈭迪钅啃枰郝虻納璞覆豢捎沒(méi)虺殺駒凍鱸て凇?   考慮到可能使項目脫軌的各...
    更新時(shí)間:2019-11-19星級:★★★☆☆資料類(lèi)型:word文檔
  •   1.項目經(jīng)理必須關(guān)注項目成功的三個(gè)標準   簡(jiǎn)單地說(shuō),一是準時(shí);二是預算控制在既定范圍內;三是質(zhì)量得到用戶(hù)的贊許。項目經(jīng)理必須保證項目管理小組的每一位成員都能對照上面三個(gè)標準來(lái)進(jìn)行工作。   2.任...
    更新時(shí)間:2019-10-29星級:★★★☆☆資料類(lèi)型:word文檔
  •   01鈭登?天推送的鈭滌胂钅抗芾硐喙氐耐莆,项目管理之敏剿W饈勻嗽?項目管理五步曲鈭擋霾饈勻嗽痹諳钅抗芾碇,不知染U紋攔啦饈允奔,故|睪孟钅,諒T┒際竅钅抗芾碚弒匱У畝?   測試管理方向發(fā)展空...
    更新時(shí)間:2019-10-29星級:★★★☆☆資料類(lèi)型:word文檔
  •   當我們站在企業(yè)或組織的角度去思考這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,我們當然希望是說(shuō)通過(guò)不斷地提升企業(yè)級的項目管理成熟度,幫助我們降低對項目經(jīng)理的用人能力要求,這樣的話(huà)企業(yè)才可以在招募不到大量的優(yōu)秀的項目經(jīng)理的情...
    更新時(shí)間:2019-10-23星級:★★★☆☆資料類(lèi)型:word文檔
  •   在當今社會(huì )中,一切都是項目,一切也將成為項目。因此,如何在有限的資源約束下,運用科學(xué)的方法,對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理,這是對鈥溝钅抗芾礅澘緯套鈄既貳⑷、謶v鄣畝ㄒ濉?   現代項目...
    更新時(shí)間:2019-10-23星級:★★★☆☆資料類(lèi)型:word文檔
  •   眾所周知,溝通在項目管理中很重要,但即便優(yōu)秀如華為,在初期的時(shí)候,也吃過(guò)很多溝通不暢的虧。   在華為創(chuàng )立初期,曾一度出現工作結果和預期目標不相符的問(wèn)題,讓公司多次陷入危機。那時(shí)候,無(wú)論是計劃...
    更新時(shí)間:2019-10-14星級:★★★☆☆資料類(lèi)型:word文檔
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