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如何激勵和輔導員工

內訓主題:如何激勵和輔導員工

授課講師:

開(kāi)課時(shí)間:來(lái)電咨詢(xún)

開(kāi)課地點(diǎn):來(lái)電咨詢(xún)

內訓時(shí)長(cháng):來(lái)電咨詢(xún)

內訓費用:0

內訓收益
 課程背景:

   隨著(zhù)企業(yè)的快速發(fā)展,我們所有企業(yè)人員都面臨著(zhù)各種各樣的壓力。員工更是如此,大的企業(yè)也因此出現了員工自殺事件,那么如何有效地緩解員工壓力,怎樣做好激勵工作和輔導工作,建立員工的積極心態(tài)。這是企業(yè)急需要解決的問(wèn)題和現狀,讓我們來(lái)分析一下:

參訓對象
 企業(yè)領(lǐng)導、中高層管理者、

內訓綱要
 課程大綱:

分析企業(yè)發(fā)展背景

企業(yè)發(fā)展的階段狀態(tài)

企業(yè)發(fā)展給我們帶來(lái)的壓力

緩解壓力的有效方法(激勵、輔導、調整心態(tài))

管理者激勵員工時(shí)常犯的錯誤:

1、 要先肯定他人的作為和貢獻——我們的通病就是只會(huì )批評,只會(huì )打壓。 

2、 要能設法排除他人的限制或障礙——我們的同病就是只會(huì )旁觀(guān),只會(huì )看熱鬧。 

3、要為他人的需求提供方法與援助——我們的通病就是只會(huì )放牛吃草,任他自生自滅。 

管理者采取的有效激勵方法:

1、 物質(zhì)方面:你自己或你的部門(mén)有這筆預算嗎/

2、 精神方面:你每天至少十到二十分鐘在你的部署直間走動(dòng)嗎?你常說(shuō)這是我的疏忽這是我的錯嗎? 

3、 事務(wù)方面:你會(huì )說(shuō)你有更好的方法嗎?(我想聽(tīng)聽(tīng)你的意見(jiàn))方法可能不怎么樣,但是故意這樣的嘗試。 容忍員工犯錯是公司的成本 

4、 言辭方面:你?洫勀愕氖窒聠?(先稱(chēng)贊,后指正)你告誡后,會(huì )給他改善的建議嗎? 

5、 人性方面:你關(guān)心過(guò)部署的精神狀態(tài)與身體狀況嗎?你紓解他的壓力或緩和他的緊張嗎

6、 表?yè)P方面:只要是你手下的提議或表現,你會(huì )公開(kāi)地點(diǎn)名表?yè)P嗎? 

7、 上級方面:你想到過(guò)上司也需要被激勵嗎?

為什么要對員工進(jìn)行輔導

輔導員工的必要性(案例分析)

員工的性格、血型、星座的分析

員工的教育背景、出生背景、文化背景的分析

如何指派合格的輔導人員,應避免那些問(wèn)題

新員工培訓輔導的重要意義

多利用其他輔導工具或方法( 參觀(guān)、座談、開(kāi)放教室、敏感性訓練、影片、內部通訊、發(fā)表會(huì )、事件調查分析 )

員工積極心態(tài)的改變和打造

交給你問(wèn)題,做不到總會(huì )有一大推理由,總會(huì )說(shuō)別人,推卸責任----這樣你永遠不會(huì )成長(cháng)和發(fā)展,不要為自己無(wú)能找借口。

在企業(yè)里面發(fā)展,搶問(wèn)題處理就是搶錢(qián)。

私下說(shuō)公司的缺點(diǎn)和不足---證明你只能在這樣的公司上班,也就等于出賣(mài)了你自己。

你享受公司給你的榮譽(yù)和收入,同時(shí)也要承受委屈和責任,而且后者大于前者。

公司找你來(lái)就是來(lái)解決問(wèn)題,體現你的價(jià)值,不然你就會(huì )失業(yè)。

凡是容易做的事情,你的收入一定很低。努力打造自己做別人不能做的事情。

建立個(gè)人的正意見(jiàn)、正思維、正精進(jìn)、正信念。

建立影響深遠的企業(yè)文化,改變員工的價(jià)值觀(guān)念。

企業(yè)文化的表層階段,讓員工看得見(jiàn)摸得到的感觸。

企業(yè)文化的淺層階段,樹(shù)立員工的行為道德標準。

企業(yè)文化的中層理念,改變員工的目標和理想。

企業(yè)文化的深層使命,使員工有了個(gè)人價(jià)值的體現

企業(yè)文化的天道、師道、孝道對員工身心的影響

講師介紹
 馬誠駿老師

    管理學(xué)碩士、中小型企業(yè)實(shí)戰管理顧問(wèn)、北京中青學(xué)院顧問(wèn)講師、北京聰謀教育總顧問(wèn)、華北電網(wǎng)特聘講師、汽車(chē)工程學(xué)校校長(cháng)、中石油特聘講師。畢業(yè)天津汽車(chē)職業(yè)學(xué)院、上汽4s店工作一年維修、明星汽車(chē)學(xué)校教師兩年半、來(lái)北京創(chuàng )業(yè),現是北京三星汽車(chē)工程學(xué)校校長(cháng),北京東方汽車(chē)修理學(xué)校校長(cháng)。一直以來(lái)在從事汽車(chē)相關(guān)工作,和北京三百多家維修企業(yè)有合作。

  

  馬誠駿老師認為二十一世紀是極速發(fā)展的時(shí)代、是信息的時(shí)代、是管理的時(shí)代、是人才的時(shí)代。當今科技日新月異,商業(yè)繁榮企業(yè)眾多,競爭壓力巨大。誰(shuí)能夠掌控信息就可以把握時(shí)代脈搏,接觸前沿的思想和市場(chǎng)。誰(shuí)能懂得管理,就可以運籌帷幄決勝千里,制定行之有效的戰略和戰術(shù),打造企業(yè)核心競爭力和企業(yè)文化。使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中增大市場(chǎng)份額。誰(shuí)能懂得知人善用,量才用之就可以打造職業(yè)化團隊。擁有團隊的競爭力、凝聚力、執行力和影響力,長(cháng)期致力于企業(yè)咨詢(xún)式培訓服務(wù)。從而創(chuàng )造企業(yè)長(cháng)久品牌。

授課風(fēng)格

   綜合企業(yè)實(shí)際狀況,診斷企業(yè)存在的問(wèn)題,確立培訓的方法和內容,分階段對企業(yè)人員思想、技能、品德等方面強化培訓。優(yōu)化企業(yè)戰略、文化、制度、價(jià)值觀(guān)。培訓后跟蹤服務(wù),保證培訓的后期效應。

品牌課程:

中層管理類(lèi):(職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)文化與變革、團隊建設、人才管理、績(jì)效薪酬、市場(chǎng)定位、領(lǐng)導藝術(shù)等)

     領(lǐng)導者是企業(yè)的核心人物,更是企業(yè)核心文化的締造者。我們要不斷的學(xué)習和掌握更好的方式和方法來(lái)管理企業(yè)和員工,來(lái)規劃企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)。提升領(lǐng)導的各方面能力,培養領(lǐng)導的影響力,才能讓我們的企業(yè)發(fā)展長(cháng)久,創(chuàng )造長(cháng)久品牌。中層領(lǐng)導是企業(yè)發(fā)展承上啟下的潤滑劑,也是企業(yè)發(fā)展的命脈,如何的上傳下達、做好中間的紐帶作用,保證領(lǐng)導和員工的協(xié)調統一,上下齊心合力為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。

員工素養類(lèi):(營(yíng)銷(xiāo)方法與技巧、公務(wù)接待禮儀、崗前培訓、如何在企業(yè)快速成長(cháng)、心態(tài)管理等)     

    企業(yè)團隊人員的無(wú)能是企業(yè)最大的成本,只有真正的擁有一呼百應,上下齊心,戰力和戰心都優(yōu)秀的團隊,才是我們企業(yè)發(fā)展的保障。員工的知識、文化、素質(zhì)、修養、精神、觀(guān)念、心態(tài)對于我們組建優(yōu)秀團隊尤為重要。那么我們就要平時(shí)加強員工的教育和指導,讓每一個(gè)員工都成為我們企業(yè)骨干和主人翁,掌握專(zhuān)業(yè)技能和多元化的文化知識。突破個(gè)人發(fā)展的瓶頸,自動(dòng)自發(fā)的為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造價(jià)值。讓我們的團隊在市場(chǎng)競爭中更有自主性、合作性。創(chuàng )新性。 

個(gè)人規劃類(lèi):(職業(yè)規劃、生涯規劃、就業(yè)指導、人格魅力塑造,專(zhuān)業(yè)技能提升、時(shí)間管理、目標管理等)

    隨著(zhù)社會(huì )快速的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)日益的完善。我國僅用十年就完成世界幾十年的科技,那么我們個(gè)人的成長(cháng)腳步如何跟的上國家硬件的建設,就顯得尤為重要。只有不斷的完善個(gè)人的軟實(shí)力,來(lái)適應市場(chǎng)的需求。面對生存的壓力,誰(shuí)能以最快速度的成長(cháng),就增加了自己的競爭能力。要對自己的性格、經(jīng)驗、經(jīng)歷、學(xué)歷、能力、知識、文化、水平、道德、修養、品味做一個(gè)很好的定位。在社會(huì )上找到自己的位置。充分的認識自己,了解自己,做一個(gè)職業(yè)生涯規劃。我們要不斷的學(xué)習,增加我們多元化的文化知識和提升專(zhuān)業(yè)化的技能。

培訓代表客戶(hù):

上汽集團、北汽集團、懷柔部分4S店、北京仁和通集團、天津永康食品有限公司、中石油運輸公司、華北電網(wǎng)、內蒙古金土地、三菱電機(中國)有限公司、愛(ài)普生(中國)有限公司、中國網(wǎng)通(集團)有限公司、上海海關(guān)、中國國際經(jīng)濟技術(shù)交流中心、天津大港油田、通用電氣中國有限公司、VOLVO中國投資有限公司、松下電子部品有限公司、上海通用、農夫山泉股份有限公司、寧波海運股份有限公司、東芝中國有限公司、東方國際集團、南京愛(ài)立信熊貓通信、湖南辣妹子集團等

其他信息
 
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內訓課程定制需要企業(yè)需求的全面度,所以您提交內訓需求要詳細填寫(xiě)。

課程優(yōu)化 專(zhuān)業(yè)渠道團隊對各主辦方課程進(jìn)行優(yōu)化選擇,為您提供合適的零風(fēng)險課程資源

專(zhuān)業(yè)服務(wù) 專(zhuān)業(yè)的課程顧問(wèn),為您解決培訓前、中、后的一切問(wèn)題

豐富經(jīng)驗 海量的課程咨詢(xún)服務(wù),培養了大批的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)為您服務(wù)

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1、個(gè)人名片兩張,企業(yè)簡(jiǎn)介一份

2、身份證與學(xué)歷證復印件各一分

3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學(xué)員報名表一份;(可以在線(xiàn)填 寫(xiě)或打印填寫(xiě)加蓋公司公章)

備注: 學(xué)員必須按規定時(shí)間來(lái)校報到。 因工作原因不能按時(shí)報到者,應說(shuō)明 原因申請延期報到,對沒(méi)有說(shuō)明原因 預期一個(gè)月不到者,將取消入學(xué)資格

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