網(wǎng)站首頁(yè) | 培訓資訊 | 總裁研修班 | 企業(yè)內訓課 | 短期公開(kāi)課 | 碩博學(xué)位班 | 講師大聯(lián)盟 | 直播課堂 | 峰會(huì )論壇 | 培訓資源 | 培訓機構 | 商領(lǐng)俱樂(lè )部 | 培訓論壇

企業(yè)核心文化的塑造課程

內訓主題:企業(yè)核心文化的塑造課程

授課講師:

開(kāi)課時(shí)間:來(lái)電咨詢(xún)

開(kāi)課地點(diǎn):來(lái)電咨詢(xún)

內訓時(shí)長(cháng):來(lái)電咨詢(xún)

內訓費用:0

內訓收益
 培訓背景:

   企業(yè)競爭分階段,每個(gè)時(shí)期和階段不一樣,我們面對的競爭對手也就不一樣。方法和策略也就不同。我們不論是拼的產(chǎn)品的質(zhì)量,還是拼我們的品牌,還是有差異化的服務(wù)。這一切都和我們的團隊建設息息相關(guān)。團隊的人員競爭是整個(gè)團體人員共有的文化認知。增強企業(yè)員工的共有文化認知,達成團隊共識增強團隊的整體實(shí)力建設,是重要的環(huán)節。如果忽略了文化。員工絕不會(huì )感恩企業(yè),也不會(huì )擁有優(yōu)秀的團隊。

參訓對象
 企業(yè)部門(mén)或團隊、企業(yè)領(lǐng)導

內訓綱要
 第一章節:了解行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的階段規律:

1、了解國家的戰略發(fā)展規劃,結合本地區的政策導向。

2、行業(yè)在發(fā)展中,那些是消費者看重的主流文化,起著(zhù)怎樣的歷史意義。

3、企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段,各個(gè)階段對文化的理解和建設。

第二章節:什么是企業(yè)文化、我們如何認知

1、案例分析:國家文化、民族文化、家庭文化、個(gè)人文化。

2、文化的彰顯方法和寄托的宿主。

3、企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展影響,對企業(yè)人員的影響。

第三章節:企業(yè)文化建設的兩個(gè)核心因素

1、企業(yè)文化建設的第一個(gè)核心---行業(yè)和產(chǎn)品(市場(chǎng))

2、企業(yè)文化建設的第二個(gè)核心---創(chuàng )建人的價(jià)值觀(guān)

第四章節:企業(yè)文化建設的特性

1、彰顯企業(yè)個(gè)性、區別你的競爭對手。(行業(yè)案例分析)

2、企業(yè)文化建設要從細節做起,看不見(jiàn)的比看得見(jiàn)的更重要。

3、文化建設要一個(gè)核心幾個(gè)基本點(diǎn)。

第五章節:文化建設-----表層文化(企業(yè)形象)

1、什么是表層文化---看得見(jiàn)、摸得到,給人直接的視覺(jué)效果。

2、怎樣打造個(gè)性的企業(yè)形象標識?企業(yè)形象的組成部分。

3、企業(yè)的建筑、門(mén)廳、色澤搭配、辦公用品、產(chǎn)品、人員都是企業(yè)形象的代表,我們如何建設?

4、案例分析(服裝、商貿、IT、家電、汽車(chē)、餐飲、教育等)

第六章節:文化建設----淺層文化(人員行為)

1、從冰山理論來(lái)解析人性的兩面。

2、創(chuàng )造員工的價(jià)值觀(guān),推進(jìn)企業(yè)的行為文化建設

3、影響員工行為的幾個(gè)重要因素

4、如何指導和疏導員工(隨時(shí)、隨地、隨人的教育)

第七章節:文化建設----中層文化(企業(yè)理念)

1、人的思想理念決定行為,行為決定形象。相輔相成。

2、推崇制度管理,建立標準化、流程化、量化崗位職責。

3、儒家、法家、道家、墨家等思想給我們的反思和啟迪。

4、合理的企業(yè)理念,塑造全體人員的共有價(jià)值觀(guān)

第八章節:文化建設-----深層文化(企業(yè)使命)

1、經(jīng)營(yíng)全體人員的精神世界,提升物質(zhì)文化。(我是誰(shuí)、我在那、我為什么而努力、我活著(zhù)的意義。案例分析)

2、企業(yè)文化的魂魄是什么。(案例分析--軍魂)

3、企業(yè)的天道、孝道和人道。

4、性文化的解析,給我們企業(yè)的反思。

第九章節:影響文化建設的因素

1、企業(yè)文化要與行業(yè)文化吻合

2、影響文化建設的幾個(gè)因素

3、個(gè)人發(fā)展和企業(yè)價(jià)值沖突處理

講師介紹
 馬誠駿老師

    管理學(xué)碩士、中小型企業(yè)實(shí)戰管理顧問(wèn)、北京中青學(xué)院顧問(wèn)講師、北京聰謀教育總顧問(wèn)、華北電網(wǎng)特聘講師、汽車(chē)工程學(xué)校校長(cháng)、中石油特聘講師。畢業(yè)天津汽車(chē)職業(yè)學(xué)院、上汽4s店工作一年維修、明星汽車(chē)學(xué)校教師兩年半、來(lái)北京創(chuàng )業(yè),現是北京三星汽車(chē)工程學(xué)校校長(cháng),北京東方汽車(chē)修理學(xué)校校長(cháng)。一直以來(lái)在從事汽車(chē)相關(guān)工作,和北京三百多家維修企業(yè)有合作。

  

  馬誠駿老師認為二十一世紀是極速發(fā)展的時(shí)代、是信息的時(shí)代、是管理的時(shí)代、是人才的時(shí)代。當今科技日新月異,商業(yè)繁榮企業(yè)眾多,競爭壓力巨大。誰(shuí)能夠掌控信息就可以把握時(shí)代脈搏,接觸前沿的思想和市場(chǎng)。誰(shuí)能懂得管理,就可以運籌帷幄決勝千里,制定行之有效的戰略和戰術(shù),打造企業(yè)核心競爭力和企業(yè)文化。使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中增大市場(chǎng)份額。誰(shuí)能懂得知人善用,量才用之就可以打造職業(yè)化團隊。擁有團隊的競爭力、凝聚力、執行力和影響力,長(cháng)期致力于企業(yè)咨詢(xún)式培訓服務(wù)。從而創(chuàng )造企業(yè)長(cháng)久品牌。

授課風(fēng)格

   綜合企業(yè)實(shí)際狀況,診斷企業(yè)存在的問(wèn)題,確立培訓的方法和內容,分階段對企業(yè)人員思想、技能、品德等方面強化培訓。優(yōu)化企業(yè)戰略、文化、制度、價(jià)值觀(guān)。培訓后跟蹤服務(wù),保證培訓的后期效應。

品牌課程:

中層管理類(lèi):(職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)文化與變革、團隊建設、人才管理、績(jì)效薪酬、市場(chǎng)定位、領(lǐng)導藝術(shù)等)

     領(lǐng)導者是企業(yè)的核心人物,更是企業(yè)核心文化的締造者。我們要不斷的學(xué)習和掌握更好的方式和方法來(lái)管理企業(yè)和員工,來(lái)規劃企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)。提升領(lǐng)導的各方面能力,培養領(lǐng)導的影響力,才能讓我們的企業(yè)發(fā)展長(cháng)久,創(chuàng )造長(cháng)久品牌。中層領(lǐng)導是企業(yè)發(fā)展承上啟下的潤滑劑,也是企業(yè)發(fā)展的命脈,如何的上傳下達、做好中間的紐帶作用,保證領(lǐng)導和員工的協(xié)調統一,上下齊心合力為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。

員工素養類(lèi):(營(yíng)銷(xiāo)方法與技巧、公務(wù)接待禮儀、崗前培訓、如何在企業(yè)快速成長(cháng)、心態(tài)管理等)     

    企業(yè)團隊人員的無(wú)能是企業(yè)最大的成本,只有真正的擁有一呼百應,上下齊心,戰力和戰心都優(yōu)秀的團隊,才是我們企業(yè)發(fā)展的保障。員工的知識、文化、素質(zhì)、修養、精神、觀(guān)念、心態(tài)對于我們組建優(yōu)秀團隊尤為重要。那么我們就要平時(shí)加強員工的教育和指導,讓每一個(gè)員工都成為我們企業(yè)骨干和主人翁,掌握專(zhuān)業(yè)技能和多元化的文化知識。突破個(gè)人發(fā)展的瓶頸,自動(dòng)自發(fā)的為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造價(jià)值。讓我們的團隊在市場(chǎng)競爭中更有自主性、合作性。創(chuàng )新性。 

個(gè)人規劃類(lèi):(職業(yè)規劃、生涯規劃、就業(yè)指導、人格魅力塑造,專(zhuān)業(yè)技能提升、時(shí)間管理、目標管理等)

    隨著(zhù)社會(huì )快速的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)日益的完善。我國僅用十年就完成世界幾十年的科技,那么我們個(gè)人的成長(cháng)腳步如何跟的上國家硬件的建設,就顯得尤為重要。只有不斷的完善個(gè)人的軟實(shí)力,來(lái)適應市場(chǎng)的需求。面對生存的壓力,誰(shuí)能以最快速度的成長(cháng),就增加了自己的競爭能力。要對自己的性格、經(jīng)驗、經(jīng)歷、學(xué)歷、能力、知識、文化、水平、道德、修養、品味做一個(gè)很好的定位。在社會(huì )上找到自己的位置。充分的認識自己,了解自己,做一個(gè)職業(yè)生涯規劃。我們要不斷的學(xué)習,增加我們多元化的文化知識和提升專(zhuān)業(yè)化的技能。

培訓代表客戶(hù):

上汽集團、北汽集團、懷柔部分4S店、北京仁和通集團、天津永康食品有限公司、中石油運輸公司、華北電網(wǎng)、內蒙古金土地、三菱電機(中國)有限公司、愛(ài)普生(中國)有限公司、中國網(wǎng)通(集團)有限公司、上海海關(guān)、中國國際經(jīng)濟技術(shù)交流中心、天津大港油田、通用電氣中國有限公司、VOLVO中國投資有限公司、松下電子部品有限公司、上海通用、農夫山泉股份有限公司、寧波海運股份有限公司、東芝中國有限公司、東方國際集團、南京愛(ài)立信熊貓通信、湖南辣妹子集團等

其他信息
 
咨詢(xún)電話(huà)

在線(xiàn)填寫(xiě)報名表

致電企業(yè)內訓定制中心 010-62761189 傳真內訓定制需求請至 010-62713517

如遇電話(huà)無(wú)法接通,請先填寫(xiě)內訓需求表提交,企業(yè)內訓定制中心老師會(huì )與您電話(huà)聯(lián)系。

內訓課程定制需要企業(yè)需求的全面度,所以您提交內訓需求要詳細填寫(xiě)。

課程優(yōu)化 專(zhuān)業(yè)渠道團隊對各主辦方課程進(jìn)行優(yōu)化選擇,為您提供合適的零風(fēng)險課程資源

專(zhuān)業(yè)服務(wù) 專(zhuān)業(yè)的課程顧問(wèn),為您解決培訓前、中、后的一切問(wèn)題

豐富經(jīng)驗 海量的課程咨詢(xún)服務(wù),培養了大批的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)為您服務(wù)

優(yōu)惠價(jià)格 送終身商領(lǐng)俱樂(lè )部會(huì )員,享優(yōu)惠,免費參加本站舉行的大型論壇

快速報名

學(xué)員報名快速通道


課程名稱(chēng):  *
學(xué)員姓名:  *
公司名稱(chēng):  *
身份證號:  *
手機號碼:  *
電子郵件:  *
需求建議:



1、個(gè)人名片兩張,企業(yè)簡(jiǎn)介一份

2、身份證與學(xué)歷證復印件各一分

3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學(xué)員報名表一份;(可以在線(xiàn)填 寫(xiě)或打印填寫(xiě)加蓋公司公章)

備注: 學(xué)員必須按規定時(shí)間來(lái)校報到。 因工作原因不能按時(shí)報到者,應說(shuō)明 原因申請延期報到,對沒(méi)有說(shuō)明原因 預期一個(gè)月不到者,將取消入學(xué)資格

學(xué)員風(fēng)采
熱點(diǎn)內訓
最新總裁班
培訓新聞
培訓講師
論壇熱點(diǎn)
在線(xiàn)客服系統
在線(xiàn)客服系統